安吉县乡村治理典型案例
本期民主管村篇
一起走进
安吉县昌硕街道双一村
?学习时间
关于昌硕街道双一村
基本情况
△双一村位于安吉县昌硕街道东南郊,坐落在安吉凤凰水库上游,距县城10公里,杭长高速穿村而过。村域总面积18.2平方公里,共有3个自然村,9个村民小组,总人口人。双一村是浙江省湖州市安吉县首批“中国美丽乡村精品示范村”。年以来,双一村积极探索乡村治理新机制,不断改进和完善乡村治理方式,首创“三项基层治理制度”,乡村治理风貌焕然一新,获得荣誉有:省美丽乡村美育村、省五星级文化礼堂、省民主法治村、省消费示范村、省“一村万树”示范村、第一批省级传统村落、省美丽乡村档案文化示范村、省美丽乡村特色精品村、省文明村、省人口与计划生育、基层群众自治示范村,双一村于年成功创建浙江省善治示范村、湖州市乡村治理示范村,于年成功创建首批新时代美丽乡村治理示范村。
白墙黑瓦错落在青山绿水间
小桥流水勾勒出山村线条
赶快找个微风飘逸的周末
来一场双一村的骑行
你会看到别样的美
记得带上相机留下美好的双一之行
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让我们去看这些美丽背后的故事吧!
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三项基层治理制度
01
创立“班子扩大会议例会制度”
星期六班子扩大会议(例会),由村两委班子成员、村监会成员、后备干部、网格员、财务人员,村民小组组长、*小组组长代表参加。会议议程包括集体审批财务;有关负责人汇报一周工作进展、存在的问题和下步打算;村监会对本周工作督查情况进行反馈;根据全周工作存在的问题,制订整改方案;最后书记对一周工作进行小结并布置下周重点工作。
周六班子
扩大会议(例会)
周六班子扩大会议(例会)制度,不仅可以减少外界干扰,培养干部奉献精神,同时村财务集体审批,可以增强财务支出透明度,杜绝不合理开支,提高村集体资金使用率。既方便群众报账,也减轻财务人员负担,腾出时间,抓组账村管工作。村事每周集体商议、集体决定、村监会及时监督,既减小决策失误率,又使工作有序扎实推进,确保全年目标任务完成,同时对年轻干部也起到传帮带的作用。
02
创立“村干部绩效管理五步法”
01
第一步
新年开端,召开村班子会议,每位村班子成员对分管线上事项,提出新年要做的重点工作设想,班子通过集体讨论、综合考量,确定实施全年重点工作的初步方案。
02
第二步
“全年重点工作实施方案”(草稿)提交*员、村民代表大会审议、票决通过。
03
第三步
将全年重点工作进行分组细化到责任人,责任人根据负责项目排出启动、完成时间表,班子集体讨论通过后,签订“承诺书”。
04
第四步
每周六班子例会,每位村干部对重点工作进展情况、存在的问题和下步打算进行小结汇报,村监会进行实时监督。
05
第五步
年终,村干部对个人全年重点工作完成情况进行自评,然后,村两委班子集体进行考核评定,按得分情况发放奖金。
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通过推行“村干部绩效管理五步法”,进一步强化对村干部工作的监督与管理,有效体现干多干少、干好干差的区别,促使村干部进一步端正工作态度、认真履行工作职责,努力完成各项工作任务,确保全年重点工作落到实处。
03
创立“服务群众四及时制度”
群众有意见有不满情绪必须及时化解,群众发生矛盾纠纷必须及时调和,发生突发事件必须及时赶到负责处理,对因病或伤残致贫的新困难家庭,必须进行及时帮扶。建立“服务群众四及时制度”,强化村干部的服务意识和作风建设,架起*群干群关系连心桥,及时化解矛盾,及时解决群众疾苦,促进村庄和谐稳定,增强群众安全感、幸福感和获得感。
如今的双一村
环境优美,整洁清净
集经营休闲、观光为一体
生态旅游资源生机盎然
来源:农村改革和经济指导科
??编辑
李静雯
???????审核
尚慧敏
·END·大安吉水果采摘季来啦~奉上新鲜出炉的采摘地图省农业农村厅副厅长刘嫔珺赴安吉县调研农业农村发展安吉茶企喜获第六届湖州名优茶金奖预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇